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Dejarse asesorar, aplicar una buena selección de personal, implementar la mejor tecnología para el negocio, delegar y saber valorar el trabajo en equipo con humildad son algunos de los factores clave para el éxito empresarial familiar.
Hay empresas nacionales, locales, familiares y sociedades exitosas que han formado grandes imperios; sin embargo, también hay muchos casos que en su mayoría presentan comunes denominadores en las prácticas o malas prácticas de empresarios en su gestión. Un legado comúnmente trasladado de generación a generación en la familia se va degenerando en el transcurso del tiempo hasta presentar grandes debilidades, carencias, y así los peores resultados. La situación va desde el traslado generacional en la entrega de la estafeta en la dirección de la empresa, con el atenuante de que el heredero no necesariamente tiene la capacidad para ello, o…
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