La única oveja que se nos ha perdido se llama talento

En tiempo de fusiones entre grandes compañías de un mismo holding, inquieta una pregunta que se le hiciera a Martin Sorrell, y más aún su respuesta: “¿Quién quedó en WPP cuidando el holding como usted lo hacía? Nadie”, respondió. Pues esa pregunta implicaba que los fundadores son diferentes, en esencia, a los gerentes. No hay ningún problema con ser gerente, no me malinterprete. Pero la diferencia está en la esencia. Yo solía hacer una analogía algo débil, pero funciona: “fundar una empresa era lo más cercano a tener un hijo. No físicamente, pero sí mental, psicológicamente”. Hoy responde Fernando Vega Olmos, CEO y cofundador de Picnic. ¿Qué opina al respecto? ¿Un gerente puede cuidar una compañía igual que el propio dueño? – Cuando era el director creativo ejecutivo de David Ratto creía que la agencia era mía. La sentía como mi responsabilidad creativa, que todo lo bueno y lo malo