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Economía

Inversión para contener violencia frena proyectos de desarrollo


En los últimos años la tendencia centroamericana es gastar más en las acciones relacionadas con lograr la paz que en programas de inversión.

 

Cada año es más costoso contener la violencia a nivel mundial. Y de ese fenómeno no se escapa Centroamérica. Al revisar los tres últimos años del Índice de Paz Global se observa un aumento progresivo de los gastos que se destinan a prevenir y combatir el crimen.

 

Los países de la región en el informe de 2015 están ubicados de la mitad hacia arriba, en una clasificación de 162 países “liderada” por Siria, que destina un 42 por ciento de su Producto Interno Bruto (PIB) a contener la violencia y donde el mejor país centroamericano es Nicaragua, en el puesto 84.

 

Los peores colocados de Centroamérica son Honduras, séptimo y con un gasto del 21 por ciento de su PIB y El Salvador, décimo con el 17 por ciento. Por aparte, Guatemala gasta el diez por ciento en este rubro con una tendencia al alza en los últimos tres años, que muestran un aumento en el gasto de dos puntos.

 

Un estudio elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) titulado El costo económico de la violencia en Guatemala concluía que la “desenfrenada violencia” que azota a Guatemala le costaba en 2005 US$2.3 millardos, que representaba el 7.3 por ciento del PIB. El mayor gasto según el documento era la atención en salud médica prestada a las víctimas, los gastos en seguridad privada y el impacto que la situación tenía en las inversiones que se veían reducidas.

 

De acuerdo a Edgar Balsells, encargado de la investigación, se tomaron en aquella época cifras muy conservadoras, por lo que el costo sería mayor.

 

 

Golpe al sector privado

 

Este aumento de los costos también lo notan los empresarios, que ven cómo cada año se incrementan más las partidas dedicadas a seguridad y que representan entre el ocho y el 15 por ciento de los gastos generales mensuales de una corporación, explica Jorge Briz, presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (CACIF).

 

Esto tiene como consecuencia a nivel privado el aumento de los costos y el encarecimiento de los productos, lo que les resta competitividad en el mercado. Además, se crea una sensación de inseguridad que no permite una inversión adecuada, en opinión de Briz.

 

Y a ese posible freno a la inversión se refiere Arturo Soto, presidente de la Asociación de Cámaras de Comercio Binacionales (Ascabi), quien no duda en afirmar que la violencia es un tema a considerar a la hora de invertir y en ocasiones desanima la inversión a la hora de elegir entre Guatemala u otros países de la región como Costa Rica o Nicaragua, donde el costo de la violencia es bastante menor.

 

Pese a esto, muchos deciden asumir los costos porque Guatemala es la economía más grande del área y cuenta con una estabilidad macroeconómica que otros países no tienen, finaliza Soto.

 

En el plano de inversión pública, desde el CACIF se quejan de que el Estado no cumple con su parte de proveer la seguridad, pese a la cantidad de dinero que se invierte en ese rubro. Y eso tiene como consecuencia que se deja de destinar dinero a prioridades como el desarrollo integral de las personas o la lucha contra la pobreza.

 

Cifras en el mundo

 

En 2012 el impacto para contener la violencia a nivel mundial fue de US$9.46 billones o lo que es lo mismo el 11 por ciento del PIB mundial. Esto siguió aumentando hasta llegar a los US$14.3 billones de 2014.

 

Para esta estimación el informe tiene en cuenta diferentes costos, tanto de acción como de prevención en rubros como los gastos militares, la seguridad interna tanto pública como privada, costos de las agencias de seguridad, pérdidas económicas, entre otros.

 

“El gasto es eficiente cuando se impide eficazmente la violencia con menos fondos”, dice el indicador.

 

21%

 

Del PIB  de Honduras se destina a costos de seguridad.

 

15%

 

Representan  los costos de una empresa en seguridad.

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