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Nacionales

360° a vuelo de pájaro


Jose Rubén Zamora

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El Gobierno de EE. UU. pronto va a enfrentar fechas límites críticas para extender el rescate más masivo en la historia o dejar que algo o todo caduque, con consecuencias totalmente graves para la economía y los estadounidenses individuales. El Congreso autorizó más de US$2 billones en fondos para trabajadores, compañías e industrias como un esfuerzo del Estado para frenar el colapso de las fábricas y comercios por la propagación del coronavirus. Pero estos programas se agotarán en las próximas semanas y aún no se toman decisiones sobre qué hacer a continuación para mantener a flote la economía, las industrias y comercios y a las personas.

El doctor Anthony Fauci espera que los resultados de la experimentación clínica con anticuerpos monoclonales, un nuevo tratamiento para el virus, para finales del verano o principios de otoño. Fauci, el más alto experto en enfermedades infecciosas, describió los anticuerpos monoclonales como “balas precisas”, que se desarrollan a partir de los anticuerpos de la gente que ha sido infectada. Mientras tienen lugar estas nuevas noticias, hay más malas noticias para EE. UU. en la medida que las muertes aumentan con celeridad en los estados que reabrieron rápido. Un caso ilustrativo es Georgia, donde el gobernador republicano Doug Kemp parece haber “prendido fuego” a todos los protocolos para contener la expansión de la pandemia. Luego de retorcer las cifras y datos para justificar la reapertura temprana, el firme aliado de Mr. Trump, en términos prácticos, preparó el escenario para la propagación acelerada del COVID-19, y propiciando el aumento rápido de contagios, hospitalizaciones y muertes. Ahora, Kemp está demandando a las municipalidades de Georgia que eviten pedir el uso de mascarillas, la más grande precaución individual que se debe tomar en contra de la propagación del virus. En Texas, el COVID-19 está fuera de control, con récord crecientes de muertes por día.

Goldman Sachs dijo que Moderna logrará resultados experimentales muy prometedores en el desarrollo de su vacuna contra el COVID-19, más pronto de lo que los inversionistas esperaban. La firma de biotecnología ha programado iniciar una nueva fase de estudios experimentales con 30 mil pacientes el 27 de julio, y los grandes chances todavía son subestimados a pesar del avance de la vacuna. Aun así, la mayoría de expertos esperan que cualquier vacuna exitosa, si se desarrolla una, no esté ampliamente disponible hasta después de 2021.

Las más grandes tiendas al detalle en EE. UU. Lowe’s, Home Depot, Walmart y Target exigen la utilización de mascarillas a sus empleados y a sus clientes.

Según The Economist, mantener las escuelas cerradas supera con creces los beneficios de una apertura escolar temprana. Sin embargo, afirman también que el cierre de las escuelas en los países pobres tendrá efectos devastadores.

El Pentágono prohibió la bandera confederada de los sitios militares sin mencionar el terminó “Confederado”, en una política destinada a eludir al presidente Trump.

Estados Unidos superó el récord de coronavirus con más de 70 mil contagios en un solo día.

En la medida que la pandemia persiste, más y más compañías han solicitado protección por bancarrota, siguiendo los pasos de Hertz y Neiman Marcus, entre otras empresas emblemáticas. Pero los consejeros, banqueros y abogados, que ayudan y guían compañías en problemas, a “reparar” sus Estados Financieros –Balances y Pérdidas y Ganancias– o a recorrer el Capítulo 11 (quiebras) dicen que sus expectativas son que las solicitudes para bancarrotas experimenten un incremento exponencial. En todo caso estamos en una tensa calma antes de una gran tormenta.

Alrededor de 3 mil 600 compañías han solicitado acogerse al Capítulo 11 (bancarrotas) en el primer semestre de 2020, de acuerdo al Instituto Americano de Bancarrotas. Las dos semanas pasadas han presentado solicitudes de bancarrota el pionero de fracking Chesapeake Energy, la empresa de artículos para el hogar japonesa Muji USA y el minorista New York Company, a pesar de los masivos programas billonarios del Tesoro y de la Reserva Federal. Y lo que viene después puede ser “feo”: muchas compañías se han mantenido a flote, endeudándose y poniendo en apuros sus flujos de caja: han hipotecado casi todos sus activos, dejando casi nulas sus futuras rondas de financiamiento. Según los expertos en reestructuraciones, en la siguiente ola de bancarrotas corren riesgos las aerolíneas, hoteles y las firmas que arriendan aviones de carga. Es muy probable que los prestamistas se vean forzados en convertir sus préstamos en acciones de las empresas a las que otorgaron créditos.

Hackers asociados al Kremlin han estado envueltos en esfuerzos para “robar” datos e información de las múltiples pruebas experimentales que han venido desarrollando compañías, universidades e instituciones de los países de occidente.

Los cuatro más grandes prestamistas de EE. UU., el Bank of America, Citigroup, JP Morgan Chase y Wells Fargo tuvieron que hacer provisiones por US$33 millardos, para cubrir pérdidas por potenciales préstamos incobrables, US$10 millardos más que en el primer trimestre en 2020 y US$30 millardos más que el mismo periodo del año anterior. Mientras, los bancos de inversión experimentaron un mejor trimestre gracias a la subida de los mercados, reforzando sus ramas comerciales, Goldman Sachs y, especialmente, Morgan Stanley, que por cierto dijo que su muy buena fortuna no duraría mucho más.

Es un gran momento para salir a comprar una casa. La tasa promedio de las hipotecas a 30 años en EE. UU. cayó por debajo del 3%, por primera vez en décadas.

Leído para usted estimado lector en New York Times, The Economist, Washington Post, New York Post, Bloomberg y Newsweek.

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