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Mundo

360° a vuelo de pájaro


Realmente no fue el mejor día para el hombre más rico del mundo.

El Comité bipartidista del Congreso que investiga la insurrección del 6 de enero de 2021 centró su atención el jueves en el exvicepresidente Mike Pence, cuyo papel central en la prevención de lo que el Comité llamó un intento de golpe de Donald Trump se hizo eco en gran parte del testimonio del día. La audiencia describió una campaña cada vez más ominosa de Trump para presionar a Pence a bloquear ilegalmente la transferencia de poder a Joe Biden. La evidencia presentada por los miembros del comité ilustró con gran detalle la supuesta intención violenta de algunos seguidores de Trump, agitados por el discurso de Trump y las publicaciones en las redes sociales, y cómo el 6 de enero algunos se acercaron a 40 pies de Pence mientras huía. Pero igualmente oscuro, el testimonio de Greg Jacob, quien fue el abogado principal de Pence, y J. Michael Luttig, un icono legal conservador y ex juez federal de Apelaciones, se centró en otro hombre: el abogado de Trump, John Eastman. Eastman fue uno de los presuntos arquitectos de lo que el comité llamó el plan de Trump para permanecer en el poder, proponiendo formas en que Pence podría violar la Constitución en beneficio de Trump, dijeron testigos. (Eastman invocó repetidamente su derecho a no autoincriminarse en su declaración). Cuando terminó la audiencia, Luttig calificó a Trump como un “ peligro claro y presente” para la democracia estadounidense, y que habría que reflexionar sobre lo que se avecinaba. “El ex-Presidente, sus aliados y simpatizantes prometen que en las elecciones presidenciales de 2024, si el ex-Presidente o su sucesor ungido como candidato presidencial del Partido Republicano perdieran esas elecciones, intentarían anular esas elecciones de 2024, de la misma manera que intentaron anular las elecciones de 2020, pero triunfarán en 2024, luego de su aprendizaje en 2020”.

Realmente no fue el mejor día para el hombre más rico del mundo. Elon Musk puede (o no) querer comprar Twitter por US$44 millardos, pero en una llamada con los empleados el jueves, probablemente no hizo muchos amigos con sus comentarios sobre posibles despidos. Y los empleados de SpaceX enviaron una carta a los ejecutivos de la compañía denunciando a Musk a raíz de las acusaciones de acoso sexual. En cuanto a Tesla, sus acciones están siendo golpeadas. Y si todo eso no es lo suficientemente malo para el multimillonario sudafricano, acaba de ser demandado (junto con SpaceX y Tesla) por US$258 millardos por afirmaciones de que son parte de un esquema de crimen organizado para respaldar la criptomoneda Dogecoin.

Altos funcionarios de la administración de Joe Biden están sopesando límites a las exportaciones de combustible mientras la Casa Blanca lucha por contener los precios de la gasolina que han superado los US$5 por galón. Las discusiones sobre la limitación de las exportaciones de gasolina y diésel han aumentado en los últimos días, ya que el presidente Joe Biden intensificó sus críticas al aumento de las ganancias de las compañías petroleras.

Cuando el agente hipotecario Jeff Lazerson cotizó una tasa del 6% para un cliente esta semana, pensó que era un error. La última vez que las tasas a 30 años estuvieron tan altas fue a fines de 2008, cuando los formuladores de políticas sumergieron al mundo en una era de tasas ultrabajas para sacar a las economías del borde del abismo. “¡Qué sorpresa!”, dijo Lazerson, presidente de Mortgage Grader en Laguna Niguel, California. “Mi sensación es que veremos una recesión muy desagradable ”.

 

“El Economista” esta semana

Puntos destacados del último número

‘The Economist’ tiene dos portadas esta semana. En la mayoría de sus ediciones se centran en la reinvención de la globalización. Después de las décadas de 1990 y 2000, el ritmo de la integración económica se estancó en la década de 2010, cuando las empresas lidiaron con las secuelas de una crisis financiera, una revuelta populista contra las fronteras abiertas y la guerra comercial del presidente Donald Trump. Nadie sabía si la globalización se enfrentaba a un problema o a la extinción. Ahora, la pandemia y la guerra en Ucrania han desencadenado una reinvención única en una generación del capitalismo global. Se mire donde se mire, las cadenas de suministro se están transformando, desde los US$9 billones en inventarios, almacenados como seguro contra la escasez y la inflación, hasta la lucha por los trabajadores a medida que las empresas globales se mudan de China a Vietnam. Este nuevo tipo de globalización tiene que ver con la seguridad, no con la eficiencia: prioriza hacer negocios con personas en las que puede confiar, en países con los que su gobierno es amigo. Podría descender al proteccionismo, al gran gobierno y al empeoramiento de la inflación. Alternativamente, si las empresas y los políticos muestran moderación, inteligencia y prudencia, podría mejorar la economía mundial, manteniendo los beneficios de la apertura y mejorando la resiliencia. En su edición latinoamericana ‘The Economist’ considera el círculo vicioso de estancamiento económico y frustración popular de la región, y la advertencia que esto ofrece a Occidente. El tipo de elección polarizada que enfrentan los votantes en la segunda vuelta presidencial de este fin de semana en Colombia, se ha vuelto reiteradamente familiar en las elecciones latinoamericanas. Ya no parece haber muchos interesados en la moderación, el compromiso y la reforma gradual necesaria para ser próspero y pacífico. Eso es importante no solo para América Latina, sino para el mundo. A pesar de todo, la región sigue siendo mayoritariamente democrática y debería ser un aliado natural de Occidente. Pero sus economías han sufrido una década de estancamiento o lento crecimiento. Su gente, especialmente los jóvenes, se han sentido frustrados por la falta de oportunidades. Han vuelto esta ira contra sus políticos, quienes son ampliamente vistos como corruptos, mafiosos y egoístas, y no han podido ponerse de acuerdo sobre las reformas necesarias para hacer que las economías de América Latina sean más eficientes. La consolidación de la democracia solía verse como una calle de sentido único. Pero América Latina muestra que las democracias pueden decaer y deteriorarse fácilmente, y eso es una advertencia para los demócratas de todo el mundo.

 

Los futuros del índice bursátil de EE. UU. cayeron más del 2%. Los mercados mundiales se desplomaron ayer, un día después de que la Reserva Federal hiciera su mayor aumento de tasas desde 1994, lo que indica que estaba preparada para infligir daños económicos para hacer bajar los precios. El aumento de la tasa podría ser seguido por un movimiento de tamaño similar el próximo mes, sugirió Jay Powell, presidente de la Fed.

 

Rusia continúa encontrando compradores para su petróleo a pesar de las sanciones. La producción de petróleo en Rusia el mes pasado se mantuvo más baja que antes de la guerra, dijo la Agencia Internacional de Energía, pero estaba aumentando, impulsada por las compras de India. La agencia estima que Rusia ganó US$20 millardos en mayo por las ventas de petróleo, un aumento de US$1.7 millardos desde abril.

 

La Escuela de Negocios IMD, con sede en la ciudad suiza de Lausana, ha estado publicando su Ranking de Competitividad Mundial durante 34 años. Dinamarca ha estado coqueteando con la parada superior durante los últimos cinco años, pasando del 6 al 8 al 2 al 3 antes del triunfo de este año. Pero, naturalmente, eso plantea la pregunta: ¿cómo salta un país en una lista de lo que parece un criterio tan vago, la competitividad ? Es complicado.

El IMD toma 163 piezas de datos comparables que cubren el desempeño económico de 63 países y luego los combina con una encuesta de altos ejecutivos. Argumentando que “la competitividad de una economía no puede reducirse solo al PIB y la productividad porque las empresas también tienen que hacer frente a las dimensiones políticas, sociales y culturales”, la escuela incluye datos y comentarios de encuestas sobre infraestructura y educación, salud y tecnología, gobierno y política fiscal, desempeño económico y comercio, y mercados laborales y productividad empresarial. Entonces, ¿por qué Dinamarca superó a Suiza? Una palabra:

Sostenibilidad. El Gobierno danés tiene una de las políticas de cambio climático más ambiciosas del mundo, con el objetivo de reducir las emisiones en un 70% en 10 años. Según la OCDE, el país dedicó el 60% de su gasto de recuperación de COVID-19 a objetivos ambientales, y la naciente industria eólica ya se ha convertido en una fuente clave de exportaciones.

La agresividad de Dinamarca en el frente de la sostenibilidad ha llevado a aumentos en los flujos de inversión, ha estimulado proyectos de infraestructura y ha contenido la inflación en relación con otros países al hacer que las cadenas de suministro sean más locales. El gobierno estima que la economía creció un 3.8% en 2021, a pesar de la pandemia, y el último Estudio económico de Dinamarca de la OCDE proyecta que el crecimiento del PIB se mantendrá sólido en un 2.4% en 2022 y un 1.7% en 2023.

Suiza, número uno el año pasado, tendrá que conformarse con ser la segunda economía más competitiva. Singapur, Suecia y Hong Kong completan los cinco primeros. Los cinco países peor clasificados fueron Venezuela, Argentina, Mongolia, Sudáfrica y Brasil. La economía más grande e importante del mundo, Estados Unidos, ocupó el décimo lugar este año. Uno se pregunta qué dijeron todos los ejecutivos que fueron encuestados sobre la tasa impositiva máxima del 52% de Dinamarca frente al 37% de Estados Unidos. Sus oficinas de Wall Street probablemente digan todo lo que hay que decir.

Lego dio a conocer los planes para su primera fábrica en Estados Unidos. La compañía de juguetes danesa invertirá más de US$1 millardo en un sitio alimentado por energía renovable programado para abrir en 2025.

La FIFA anunció ayer las ciudades anfitrionas de la Copa Mundial 2026. América del Norte será la sede del evento y 23 ciudades, tres en México, tres en Canadá y 17 en EE. UU., se encuentran entre los posibles sitios del juego.

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